机械与汽车工程系“伯乐工程”方案
（2022年-2023年下学期）
一、方案背景：
为贯彻落实《KY.COM“伯乐工程”实施方案》文件精神，充分挖掘机械系学生的潜力，形成良好典型人物培育氛围，为我系的典型培育工作指明方向，培育出两支先进队伍、一批先进典型，在以往伯乐工程开展的基础之上，特制定本学期伯乐工程方案。
二、方案目的：
为机械系培养多方面的人才，能够带动更多的学生积极的表现自己，以老师为目标培养学生中的先进典型，以先进典型带动学生的主动学习积极性，营造良好的学习氛围。
三、方案主题：
每个人都有自己擅长的区域，老师们要发现学生的长处，扬长避短，在擅长的方面重点培养，不足的方面在过程中老师不断提醒慢慢改正。
四、参与范围：
机械系全体教职工及全体在校生（本学期重点在21级22级学生中物色潜力学生）
五、领导小组：
成立机械系“伯乐工程”领导小组
组 长：刘晓君
副组长：黄能会 丁文文
六、实施步骤：
(一) 本学期方案制定与动员（2022年9月初）
由机械系“伯乐工程”领导小组在学习、调研、商讨的基础上，制定本学期“伯乐工程”工作方案。并通过系部例会，在全体教职工中开展广泛地学习、宣传、动员。
(二) 搜寻、培养千里马（2022年9月-11）
1. 搜寻锁定“千里马”。
辅导员和任课教师通过对学生了解，对在各方面有潜力的学生随时发现、随时培养。锁定“千里马”，制定一对一培养计划。
2. 计划审核与备案。
原有的“千里马”由伯乐继续培养，新锁定的“千里马”需由“伯乐”制定培养计划，经“伯乐工程”领导小组审核通过后开始“一对一”培养。
3. 加强培育的过程管理
机械系“伯乐工程”领导小组要加强工程进度的检查和指导工作。担任“伯乐”的教职工每月需在例会上汇报一次培育进展情况，总结经验、提出问题，共同探讨解决方案。担任“伯乐”的教职工每两周交一份“培养过程记录表”，学期末提交“伯乐工程”工作总结。
七、 总结表彰：
学期末进行本学期伯乐工程培养情况的总结汇报及表彰大会，总结在培养过程中出现的问题，讨论培养方式方法，对在本学期培养过程中的先进典型进行表彰。
附件：2022-2023学年上学期“伯乐工程”培养信息记录表
机械与汽车工程系
2022年9月11日
